Résumé
Ce travail a été réalisé dans le cadre du cours sur les groupes touristiques internationaux, pour le module traitant du tourisme international. Il s’agit pour nous de choisir un thème et de trouver des articles scientifiques qui en parlent afin de réaliser notre propre étude de cas. Nous avons opté pour un mélange entre l’hôtellerie et les centres de loisirs en prenant le cas du Club Méditerranée, plus connu sous le nom de Club Med. Le groupe Club Med est connu à travers le monde entier. A l’heure actuelle, la forte concurrence entre les acteurs du tourisme ainsi que la situation conjoncturelle sont à l’origine de revirements et de nouvelles stratégies de la part des entreprises. Le Club Med n’échappe pas à cette règle. Il a récemment laissé une stratégie de volume au profit d’une stratégie de valeur. Les premiers résultats sont satisfaisants, mais le groupe peut-il s’en contenter ? Qu’est-ce que l’avenir lui réserve ? Cette stratégie ne va-t-elle pas à l’encontre de la convivialité que veut offrir le Club Med ? Notre travail a pour but de répondre à la question : « Quel avenir pour le Club Med ? ».
Auteurs
Laurent Gudin, Anaïs Hubeaux, Maxime Jost & Aurélie Perrod
Références
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Documents annexes
