La Politique de Responsabilité sociale et environnementale de la Compagnie des Alpes

Présentation de la question de recherche

Dans cette étude de cas nous nous sommes intéressés à la politique de responsabilités sociales et environnementales de la Compagnie Des Alpes. En effet, nous pensons que grâce à cette stratégie durable, la CDA domine le marché européen des Parcs de Loisirs.

Méthodologie

• Recherche d’informations générales concernant la CDA afin d’établir son profil et sa carte ID sur Wikipédia et sur le site internet de la société
• Choix du domaine d’application afin de concentrer les recherches: domaines skiables ou parcs de loisirs (2ème choix)
• Formulation de l’hypothèse de recherche
• Lecture des rapports d’activités et rapports de gestion
• Mise en commun des informations et brainstorming
• Rédaction de l’étude de cas

Synthèse des résultats

Au cours de nos recherches il est apparu que la CDA ne domine pas le marché européen en matière de Parcs de Loisirs. Elle ne figure qu’à la 4ème place européenne malgré un chiffre d’affaire de 641€ Millions en 2011 et une croissance moyenne annuelle de 7,2%. Ces deux chiffres sont cependant deux indicateurs d’une entreprise qui prospère et témoignent ainsi de la bonne santé financière de la société.
En ce qui concerne la politique de responsabilités sociales et environnementales, ce sont indéniablement deux aspects que la CDA place au cœur de ses priorités. En effet, que ce soit grâce à une politique égalitaire des salaires, des opportunités d’accéder à une formation ou encore des instances entièrement dédiées à l’écoute de son personnel, la gestion des ressources humaines de la Compagnie des Alpes vise à motiver au mieux ses collaborateurs afin qu’ils soient plus écoutés, qu’ils disposent de bonnes conditions et soient ainsi plus rentables. Concernant l’environnement, des espaces naturels sont protégés, des chartes écologiques sont mises en place, le tout sous la direction d’un management environnemental.

Applications des résultats au tourisme suisse

La politique de croissance de la CDA vise de plus en plus les marchés internationaux et s’intéresse aux zones où la demande en loisirs est forte. Dans ce contexte, la CDA offrirait de nombreuses innovations au marché suisse qui pourrait se baser sur la solide expérience de l’entreprise française dans le domaine des loisirs.

Exemples d’innovations au cas suisse :
– La Compagnie des Alpes apporterait une restructuration et une gestion plus professionnelle à certains parcs de loisirs. De plus, elle donnerait un attrait et une notoriété touristique grandissante pour les régions possédant de telles infrastructures.
– Les parcs de loisirs en Suisse pourraient remplacer à terme les remontées mécaniques ou les domaines skiables qui sont menacés par le réchauffement climatique. Un bon exemple pratique qui le démontre est la création du parc de loisirs de Serfaus-Fiss-Ladis dans les Alpes autrichiennes.
Il reste donc beaucoup à faire pour attirer plus de monde dans des parcs d’attractions en Suisse mais cela demande une prise de conscience des acteurs suisses quant au potentiel de telles infrastructures.

Conclusion

Face à notre société où le développement durable est sur toutes les lèvres, la CDA possède une valeur ajoutée avec sa politique de responsabilité sociale et environnementale. En effet, ses choix en matière de gestion d’entreprise, lui assurant une rentabilité, lui permettront peut-être un jour de devenir leader sur le marché européen ou mondial.

Réalisé par: Froelicher Mathias, Morsel Judith, Rohrbach Claire et Steckler Lucie

Sources:

Compagnie des Alpes. (2010). Relations et conditions de travail 2011. Récupéré sur http://www.caissedesdepots.fr/fileadmin/PDF/rse/conditions_de_travail/relations_et_conditions_de_travail-compagnie_des_alpes.pdf

Compagnie des Alpes. (2012a). II Rapport de gestion. RSE : aspects environnementaux et sociétaux liés aux activités du Groupe. [PDF]. Récupéré sur http://www.compagniedesalpes.com/docs_fr/II-Rapport_gestion-Aspects_sociaux_2011.pdf

Compagnie des Alpes. (2012b). II Rapport de gestion. RSE : aspects environnementaux et sociétaux liés aux activités du Groupe. [PDF]. Récupéré sur http://www.compagniedesalpes.com/docs_fr/II-Rapport_gestion-Aspects_environnementaux_2011.pdf

Compagnie des Alpes. (2012). 2011 Document de référence et rapport financier annuel. [PDF]. Récupéré sur http://www.amf-france.org/DocDoif/txtint/RAPOSTPdf/2012/2012-004700.pdf

Compagnie des Alpes. (2012). 2011 Rapport d’activités. [PDF]. Récupéré sur http://www.compagniedesalpes.com/docs_fr/cda_rapport_2011.pdf

Bernard, M. (2008). Les domaines skiables de la Compagnie des Alpes obtiennent la certification QSE. Récupéré sur http://www.actu-environnement.com/ae/news/certification_compagnie_des_alpes_5897.php4

Documents:

Compagnie des Alpes – Poster

Compagnie_des_Alpes_PDF

 

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