Analyse de destination – Canton de Vaud

stsaphorin

Ce rapport d’analyse de destination se penche sur l’Office du Tourisme du canton de Vaud (OTV) qui regroupe tous les offices du tourisme (OT) vaudois. Ce cas a été étudié à travers la thématique « collaborer mieux et plus étroitement » tiré du document d’UBS Outlook (2005), car une forte collaboration existe entre l’OTV et ses différents partenaires. Cette coopération a pour but de réunir leurs forces afin de promouvoir au mieux la région. Ces collaborations se déclinent sous deux angles. Tout d’abord, l’intégration verticale, qui comprend les relations avec Suisse Tourisme et les offices du tourisme locaux. Ensuite, l’intégration horizontale, qui, elle, comporte les partenariats avec les autres offices du tourisme cantonaux. L’OTV veille à maintenir ces liens, parce qu’ils sont très importants.

Auteurs :

Benjamin Pawellek, Michael Spaethe, Anaïs Fatio, Maude Dubrit & Sabrina Vuillemenot (702_d)

Sources :

  • UBS Outlook. (2005). Tourisme : Destinations touristiques et sociétés de transport – les défis. Suisse : Zurich
  • Office du Tourisme du canton de Vaud. (2014). Récupéré sur http://www.region-du-leman.ch/fr/

Rapport de destination et infographie

 

 

 

Coopetition in the UBS Outlook

This presentation is about the coopetition in the UBS Outlook 2013 (Alpine Tourism).
UBS Outlook talks about how alpine tourism is doing in Switzerland. We explain what a coopetition is, how it works and report the advantages and drawbacks.
A coopetition is good as it will help to attract tourists in the destination. The whole line of services (hotel, restaurant, cableway) must be effective; otherwise it will fail at some point. For example, if you have a good hotel, but the ski passes are too high, then tourists won’t come back. So there are consequences for every services.

Authors: Laureline Magnin, Charlotte Raemy, Laura Risse
Class: 702_e
Coopetition_05.03.2014

 

 

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